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市教育局在我校召開市屬學校工程項目管理工作會議暨項目實施管理培訓班
來源:淮南二中新聞中心  發布科室:淮南二中新聞中心  發布時間:2019/2/26  點擊:

2019年2月26日上午,我校至真樓第二報告廳濟濟一堂,來自全市各市屬學校的后勤校長和總務處主任們準時出席由市教育局項目辦主持召開的“市屬學校工程項目管理工作會議暨項目實施管理培訓班”。會議由項目辦劉萬偉主任主持,教育局王國明副局長出席會議并講話。

會議首先通報了2018年市屬學校工程項目實施情況,在肯定成績、總結經驗的基礎上,劉萬偉主任也中肯地指出了工程項目實施的各個環節亟待完善的事項。

在項目實施管理培訓班上,市公管局張強科長結合日常工作中涌現出來的正反兩方面的典型案例,深入淺出地解析了工程項目招投標及政府采購的理論和知識。

六安勘察設計院、皖都設計院、尚誠監理,永信監理等六家服務單位也進行了表態性發言。

關堂勇同志結合2018年工程項目實施過程中的經驗教訓、為與會人員詳盡解讀了《淮南市教育局所屬學校工程建設項目實施管理暫行辦法》。

項目辦劉萬偉主任總結指出:在過去的工程項目立項和施工管理過程中,存在以下突出問題:一是主體意識不強、履行監管職責不到位的問題,二是設計施工方案和實際內容不夠科學的問題,三是項目資金沒有實現效益最大化的問題,四是工期拖拉、不能按期完成任務影響教育教學的問題,五是個別項目存在質量問題,六是個別學校存在對教育局規范要求執行不力、把關不嚴從而造成很多遺留問題的問題。

針對2019年立項的工程項目,劉萬偉主任圍繞以下七個方面,開誠布公地提出了殷切期望和要求:一是條件成熟的項目,學校可以積極聯系設計、施工、監理單位,抓緊開工建設;二是招標代理機構的選擇既有統一性、原則性,也有靈活性;三是學校要認真審核招標文件、施工方案和工程量清單;四是限額以上項目,一定要進場招標;五是嚴格按圖施工,不要隨意變更;六是要保證信息暢通、信息對稱;七是要積極開展宣傳報道,凸顯民生工程的亮點、經驗和深遠意義。

王國明副局長強調指出:各市屬學校要從政治的高度提高對工程項目立項的認識、從對人民負責的態度加強對項目資金的合理利用,希望大家再認真做好項目申請立項的基礎上,加強精細管理、加強監督和監管力度。

我校自2017年底謀劃申請立項項目以來,積極聯系方案設計單位、招標代理機構、監理施工單位和教育局項目辦,嚴格把控工程項目各個環節,確保了2018年各個立項工程高質量如期完成。在全市63個立項施工項目中,我校籃球場改造工程和學生宿舍改造工程都被評為優秀工程項目,我校也被市教育局評為“優秀項目學校”。胡金河主任代表學校在會上做經驗交流。

我校分管學校后勤工作的陳要武副校長率學校后勤相關人員參加了會議。


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